OKR เทคนิคตั้งเป้าหมายเพื่อองค์กรเทคโนโลยี

OKR เทคนิคตั้งเป้าหมายเพื่อองค์กรเทคโนโลยี

OKR เทคนิคตั้งเป้าหมายเพื่อองค์กรเทคโนโลยี

หากใครได้ติดตามข่าวสารของการบริหารอยู่สม่ำเสมอจะพบว่ามีเทคนิคของการตั้งเป้าหมายให้องค์กรแบบใหม่ นั่นก็คือ OKR ที่ย่อมาจาก Objective & Key Result ที่เป็นการเน้นไปที่การตั้งเป้าหมายให้แก่เเต่ละบุคคล โดยที่เป้าหมายของเเต่ละคนอาจจะเเตกต่างกัน เเต่ว่ามีความสอดคล้องกันทั้งองค์กรนั่นเอง

โดยการเริ่มทำเทคนิค OKR นั้นคุณสามารถเเบ่งออกมาได้ 5 ขั้นตอน

Define : เริ่มเเรกคุณจำเป็นต้องเข้าใจภาพรวมขององค์กรเเละภาพรวมของธุรกิจทั้งหมดเเล้วจึงค่อยทำการระบุเป้าหมายเเต่ละทีมเเละเเต่ละบุคคล Measuring : จากนั้นทำการวัดผลโดยจัดลำดับเป็นเปอร์เซ็นต์ จากเป้าหมายของเรา Communication : ทำการสื่อสารหรือการ Brainstorm กับทีมเพื่อให้เข้าใจถึงสาเหตุของปัญหาที่พบเจอเเละวิธีการแก้ไข Update : จากนั้นเป็นการอัพเดทถึงผลลัพธ์ของการแก้ปัญหาจากวิธีที่เราได้ทำลงไป Success : ท้ายที่สุดคือเรื่องการทำตามเป้าหมายได้สำเร็จเเละจำเป็นต้องหาเป้าหมายหรือทำการ Define Objective อีกครั้งเพื่อให้ทีมเเละองค์กรสามารถยกระดับไปได้อีกขั้นนั่นเอง

เครดิตข้อมูลจาก : http://bit.ly/2w67OX4 http://bit.ly/2vN4FvM http://bit.ly/2MWr4gL